第42回 AIF経営研究会 報告
去る平成24年9月5日水曜日に、第42回AIF経営研究会を開催いたしました。
現代社会において、ビジネスからプライベートまで私たちの生活に密接に関わりあっているインターネットですが、知っているようで知らないことが多いまま使っている方もおられるかと思います。 そこで今回は、経営研究会の会員でもありインターネット関連事業を営まれている、株式会社HALMINOの河津様を講師のお迎えして、WEBサイトとはという基本的なことから、自社HP に焦点を絞って制作から運用までの押さえておきたいポイントや、実在のホームページを使っての 品評、制作に携わった際の失敗談などの業界裏話までお話いただきました。
≪ 主 な 内 容 ≫
■誰の為のWEBサイト?
■WEB制作を外部発注する上で必ず抑えておきたいポイント
■実際にWEBサイトを見ながらのホームページ品評
■目標を設定したWEBサイトと設定しないWEBサイトの大きな差
■最適な集客方法(WEBマーケティング?それともダイレクトマーケティング?)
≪ 講 師 ≫
株式会社 HALMINO 代表取締役 河津 吉洋 氏
弊社ホームページや、顧問先様のホームページの批評をして頂いたのですが、やはりプロは違うなと感じさせて頂ける内容でした。飲食業などは、ホームページでの集客という部分も大きいかと思いますので、大変意味のある勉強会だったと思います。また、自社商品紹介ということで株式会社ワイズ代表取締役の山崎様からは会社案内の代わりとしてのホームページの活用方法のご提案を頂きました。
業種により、ホームページでの集客があまり必要ない顧問先様もいらっしゃいますので、両社用途の違う商品をご紹介出来たことで 幅広く顧問先様のニーズに対応出来た勉強会になったのではないかと思います。
第41回 AIF経営研究会 報告
去る平成24年6月7日木曜日に、第41回AIF経営研究会を開催致しました。
≪ 新たな試み ≫
今年度より、AIF経営研究会開催の原点であった『顧問先の情報交換会』という観点に立ち戻り会の運営を行っております。
そこで今回は、従来の講師を招いての勉強会という形ではなく、テーマを決めてグループディスカッションの形式で、ご参加の皆様に、経営者だから語れる成功や失敗の経験談や、経営上の悩みなどを語り合っていただこうと思います。
また、当会の会員には各士業の先生方もおりますので、テーマに合わせて最新の情報提供や、ディスカッション中に出た疑問に対する、専門的なアドバイスを行っていきます。
≪ 事業承継について考える ≫
会社経営を行っていく上で、事業承継は必ずぶつかる問題であり、会社の未来を左右する、経営者にとって最後に行う最大の経営判断と言えます。
承継の形一つをとっても、親族に承継するのか、今まで共に会社を支えてきた幹部社員に承継するのか、はたまた第3者への売却(M&A)を考えるのかなど、検討すべきことは多岐に渡ります。
そこで今回の経営研究会では、事業承継をテーマに会員の皆様にディスカッションを行いました。すでに事業承継を行われた方の経験談、これから取り組んでいく方の疑問など、会員企業の皆様に積極的にお話しいただきましたので、大変有意義な情報交換の場となりました。
第40回 AIF経営研究会 報告
去る3月7日水曜日に、本年度第1回AIF経営研究会を開催いたしました。
今回は昨年に引き続き、弊社の顧問先である株式会社JOYWOWの鈴木由歌利氏を講師にお招きし、『組織を成長に導く人材を育てる』と題して勉強会を行いました。
会議やプロジェクトで参加者に求められるのはアイデア、そして熱と発言力です。自分の意見をはっきりと言え、他者と共感・共鳴しながらゴールに向かえる集中力を持っている人をどう育て、増やしていくか。世の中が急速に変わってきています。その変化を背景に、経営コンサルタントであり、独自の人材育成に定評のある鈴木氏の視点から、これからの社会で組織を成長に導く人財を育てるコツ、考え方、立位置についてお話しいただきました。
≪ 講 師 ≫
株式会社 JOYWOW 代表取締役 鈴木 由歌利 氏
≪ 講師プロフィール ≫
文化女子短期大学部生活造形学科卒。森ビル開発株式会社(現、森トラスト株式会社)、株式会社伊勢丹研究所にて、直営店、大規模小売店舗、市場の分析、運営、マーケティングに携わる。1993年渡米、商業インテリア・デザイン会社ディレクターとして勤務、1999年同地で独立、コンサルタントとなる。日米 のクライアントはアパレルから飲食、建築、デザイン、TV番組制作会社まで多岐にわたる。同時期にクレア、ブルータス、Sesame等ファッション誌企画 コーディネーション、原稿執筆にも注力した。1998年、米国ヴィジュアル・アート学士。2000年、阪本啓一氏と共にPalmtree Inc.設立、2002年より活動拠点を日本に移す。経営・育成コンサルタントとして、マニュアルや人事考課システム作成から、組織再構築、人材育成等を担当。人に焦点を当てた独自のコンサルティングが強み。全親族が商家であり、幼少期は長唄師範の伯母が営む料亭旅館で育つ。花柳界のしきたりにも詳しく、形だけのマナーではなく、志、矜持を伴う「いき(粋・活き・生き)方、あり方」を提唱する。
2011年AIF経営研究会のご報告
2010年AIF経営研究会のご報告
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